1、议事决策的原则：集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。（个别酝酿和会议决定相统一；民主和集中相统一；会上充分讨论和会后积极贯彻相统一。）

2、学校重大事项，实行校长负责制，采用校务会议（扩大会议由党员、行政班子成员、教代会主席团列席），并以会议决定形式体现集体意志。

3、学校重大事项的决策形式为校务会议。根据重大事项的相关内容，有些事项需经校务会议审议，按照校务会议的议事形式决策，并作会议记录。

4、凡属教代会职权范围的事项，需教代会讨论、表决的重大事项，必须召开教代会作决议。

5、决定学校重大事项的校务会议，须有法定参会人员的半数以上到会方可举行，学校负责人必须到会。

6、议事决策的范围：学校工作计划、党风廉政，行风建设，师训等重要工作部署、学校预决算、校内人事安排、事关群众切身利益的事项、考核奖惩、评优晋升等。

7、校务会成员对所议事项，事先充分酝酿，会上充分发表意见。对所议事项分歧严重，只要情况允许，以后再议。但会议做出决策后，必须执行。

8、重大事项决策的程序：提出事项前完成前期的研究和征求意见，汇总重大事项及其相关材料后，交校长审定，由校长确认是否列入校务会议的议题。校长与党组织负责人进行研究，形成共识和主导性意见，提交校务会议。

9、校务会议由校长主持。由校长介绍有关情况并作说明，由参会人员对议题进行充分讨论，最后由主持会议的校长在听取其他参会人员充分发表意见的基础上，做出决定。

10、会议讨论中，每位参会人员应表明个人意见，有专人负责整理会议记录，并形成“议事纪要”。

田林第四小学

2006年11月