一、议题的确定

校长根据工作需要，以及提议，确定所需讨论决策的重大事项，并确定议事时间、地点，通知校务会成员。

二、前期准备

1、向党员通报，征求意见。

2、向校务会成员个人征求意见。

3、经讨论由校长或校务会成员通过多种方式听取意见。

4、校务会成员自己思考酝酿。

三、会议决策

1、决策过程中，每个成员必须充分发表意见，积极参与讨论，形成一致意见。必要时书面表决。

2、决策过程中，允许个人保留意见，并充分考虑。

3、决策过程中，有重大分歧，则搁置争议，待下次再议。特殊情况提交教代会讨论决策。

4、重大事项如按有关政策规定，需公示决策结果，听取群众意见，则按规定书面公示。无原则性不同意见，则决策生效。有原则性不同意见，则重新再议。

四、执行决策

1、由学校相关部门根据决策予以贯彻。

2、决策结果向党员大会通报。

3、执行过程中，对决策结持不同意见的少数成员，必须服从决议，认真贯彻。

五、监督反馈

在每周的校务会议上，对决策贯彻情况作检查、反馈。

田林第四小学

2006年11月