田林第四小学2017学年度第二学期教学工作计划
一、指导思想
以学校课程建设为目标,以学校三年规划为工作方向,研究实施课堂教学改革的整体策略,通过全校师生的不断实践来优化课程结构,丰富课程内容,使课程趋于优质化,充分发挥课程的整体育人功能,切实做到增效减负,加强学生的体验和实践,丰富学生的学习经历,促进学生健康快乐成长。
二、背景分析:
1,学校的课程建设目标:“为了每一个学生的全面发展”以教师为主体,积极开发具有独特性、多元性的个性课程,实现基础型课程校本化,校本课程特色化。
2,上学期,通过教研组建设、教学常规管理等途径,围绕“基于课程标准的课堂目标与评价”开展教学实践研究活动,有序推进“等第制”评价工作。教师上课的目标意识有所增强,开始关注作业设计与教学目标的匹配度。教师开始有意识地对学生进行多维度的评价了,不再关注学科的分数本身。
教师在平时教学中,要注重因材施教,个别辅导也是教学中的一个重要环节,对于不同学生更要倡导个性化教育模式,努力缩小个体与班级整体的差距。学生在学习上的兴趣,习惯和能力,都是很重要的,也是相互关联的,课堂上教师在传授知识的同时更应注重发展学生的思维,在今后的教研活动中积极探索,努力构建乐学爱学和善学的教学模式。
3,明确继续将市教委的《基于课程标准的教学与评价》实施要求作为本学期的教学工作主线,组织学习、落实《徐汇区小学生学习规范实施指导意见》,加强教研组建设,真正提高教研的有效性,让教研促教学。
二、工作目标
1、整合教学资源,继续发挥团队优势,在牵手项目的引领下,遵循学科教学规律,聚焦课堂,不断改进教学行为,提高教学质量。
2、加强课程的领导力,关注课程的有效落实,规范教学常规管理,注重教学的过程管理,注重常规管理的考查。确保其课程的实效,学生的全面发展。
3、遵循教师专业发展规律,加强师德师风建设,发挥各学科组长作用,通过课程引领,促进教师成长。
4、遵循学生成长规律,着眼于每个学生的长远发展,力争不让一个学生掉队,发展学生特长,激发学生潜能。
三、重点工作
(一)完善教学常规,规范教学行为。
目标:从教学的具体环节入手,切实改进各环节的工作,稳定教学秩序,平衡各科发展,加强教学调控,为稳步提高教学质量提供有力的制度保障。坚持抓常规,促常态,抓严细节,抓实过程,以优质引领常态,使常态变成优质。
措施:1,在认真学习课程标准与评价的基础上,细化分年级,分学科的课程标准目标与评价,使课堂教学的三维目标落实到课堂实处。
2,进一步学习《关于小学阶段实施基于课程标准的教学与评
价工作意见》,科学设计评价内容与要求。各学科各年段要依
据课程标准要求和学生实际情况,合理设计评价目标、评价内
容与评价方式。完善校本的评价体系,各科教师应注重学生过
程性评价与表现性评价,有针对性
完成学期评语。
3,学习《田林四小备课细则》、《田林四小课堂教学细则》、《田
林四小作业布置与批改细则》、《田林四小课外辅导细则》和
《田林四小考试命题管理细则》等教学常规管理制度。进一步
规范教学行为。
4,以“绿色指标”为引领,积极探索对教师教育教学工作的评
价。尤其关注教师教学方式、师生关系等关键指标,丰富对
教师的评价方式,引导教师关注学生全面健康的成长。
5,制定跟区校匹配度较高的研究目标,完善每次教研活动内容,
能体现完整的教研过程。
(二)规范教学常规工作,加强流程管理。
目标:落实区教学工作的精神,围绕“基于课程标准的教学与评价”,细化教学常规,规范教学,切实减轻学生过重的学业负担。
措施:
1、备课:注重兴趣,培养习惯,激励评价
1)教研组(备课组)组织研读学科“基于课程标准的评价指南”把握年段目标、评价内容。
2)各学科在教研组的带领下推进表格式备课的进程,重点落实“评价关注点”,本学期各年级组完成表格式备课。
2、上课:把握目标,精选练习,关注评价
1)加强教师之间听评课。听课要求:1、听课次数要达标;2、听课记录要认真详尽
2)教导处加强随堂课的听课力度。
重点关注:
课堂内“基于课标的练习”的设计。
课堂内“基于课标的评价”的落实。
3、作业:把握目标,用心设计,精选练习
1)各教研组在期初统一练习内容及批阅要求,做到规范批阅。
2)作业布置的目的要明确,要符合课程标准和教材要求,作业量各年级组要适度统一,各学科要协调兼顾。
3)对于学生常见的错误和错题,加强对学生的问题研究和针对性的训练。要求批改做到及时、认真、细致、规范,适时地采取补救措施,以提高教学质量。
4)严格落实一、二年级不布置书面回家作业,三、四、五年级的课外作业绝大多数学生能在1小时内完成。
4、评价:基于课标,实行等第,促进发展
1)加强备课组落实单元命题的常态管理,对学生试卷评价要科学、客观、公正。练习需在备课组进行反馈、分析,对卷面中出现的共性问题要采取改进措施(单元练习四次)
2)严格按照教育局执行标准开展学生学业质量监测工作,实行等第制评价,一、二年级不组织书面考试,不以分数排名。
3)尝试制作试题双向细目表,备好和上好试卷分析课.
5、辅导:提升优秀,转变后进,提高合格率
(三)不断推进教研组建设,努力发掘教研组内的优势,创立教研组活动的特色,完善现有教研的活动环节。
目标:发掘教研组特色,与教师专业化发展相结合。
措施:1,以教学五环节为抓手,分层落实到教研组,逐步提升教研
组内常规教学秩序的能力,培养组长在组内的管理能力。
2,围绕提高教学有效性,以科研促教研,初步形成教研组内
的科研意识和团结合作意识。
3,发挥骨干教师作用,寻找教师特长,相互学习,取长补短,
共同提高教师的教学能力。
4,积极开展课堂教学研究,建立行政听课制度,提高课堂教
学有效性。 校长室、教导处重视研究课、实践课、公开课
的指导,引领教师积极投入课程创建与实施。
其他工作:
1,
继续推进“三课二操二活动”进课表,提高体育活动课质量,教导处,体育组加强落实和检查,加强广播操、体育常规工作及眼保健工作的有效落实。全面提高学生的身体素质。
2,
加强健康教育,培养学生良好行为习惯。教师要关注学生的用眼状况,坚持每天上下午组织学生做眼保健操,及时纠正不正确的读写姿势,降低我校学生近视率。
3,
关注学生心理健康,及时疏导学生的心理和思想问题。
4,
充分利用专用教室,并及时做好使用情况记录。
5,
各学科进行学科竞赛。
四、具体安排
周次
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内容要求
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负责人
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1
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各教研组制定新学期计划,制定教研组长制定教学计划。
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教研组长备课组长
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2
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第一次备课及作业检查。
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教导处教研组长
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3
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学习各项教学规范细则
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教研组长
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4
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完善教学评价标准
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备课组长
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5
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备课检查及反馈
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教研组长
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6
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启动听评课
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教研组长
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7
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深入教研组活动
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教导处
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8
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周末作业检测
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教导处
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9
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做好校级层面期中阶段性练习质量分析
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教研组长
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10
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检查教学与评价落实情况并反馈
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教研组长教导处
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11
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深入教研组活动
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教导处
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12
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校本课程教材的基本落实
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备课组长
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13
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落实校教学质量监控与反馈
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教导处教研组长
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14
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检查《学生成长手册》的誊写工作
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教导处
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15
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教师做好专业化发展的总结
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教师
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16
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深入教研组活动
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教研组长
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17
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期末考试、阅卷、质量分析。
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备课组长教研组长
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18
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各教研组作好评选总结。
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教导处
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五、保障措施:
1,、学校根据教学计划的实施制定了教学流程管理制度作为保障,有备课、上课、作业、辅导、考试评价质量分析和教研制度。
2、继续为区、校骨干搭建成长的平台,依托各区、校骨干引领的课题研究,增强骨干教师的辐射作用,提升骨干教师课程的领导力和研究力。
3、本学期的教研组研修活动依托各教研组申报的校本课程开展,各教研组在课程计划中都制定了相应的评价标准,作为对每位教师研修活动的评价反馈。另外学校在学期末会进行优秀教研组的评选,以此来保障研修活动的顺利开展。
教导处
2017-2-21